Espace de dialogue qui permet de traduire des objectifs en actions mesurables, le coaching s’inscrit dans une dynamique de progression. Auprès d’un manager ou d’une équipe, il vise la résolution d’une problématique :
Avec plus de 20 ans d’expérience en coaching de performance, Émeo met en œuvre des processus résolument opérationnels qui induisent l’ouverture au changement. À partir d’objectifs clairement circonscrits, cadres et managers sont amenés à dépasser leurs blocages, à puiser dans leurs ressources et à aller de l’avant. En facilitant la prise de distance par rapport aux évènements, nos prestations de coaching clarifient les responsabilités de chacun et facilitent la prise de décision.
Toute crise, par la tension qu’elle induit, invalide la capacité à discerner. En aidant les organisations à se poser les questions essentielles, Émeo encourage la transformation d’une situation de rupture en opportunité de changement. Le coaching permet alors de faire face aux transitions en cours et de garder le cap.
Pendant une période définie, Émeo accompagne les individus dans l’élaboration d’un plan de progression. La démarche éthique et les objectifs sont contractualisés par un accord tripartite. Individuelle ou collective, la prestation de coaching s’appuie sur un diagnostic initial et la programmation d’entretiens réguliers. Les progrès sont régulièrement évalués et consolidés par des actions correctives.
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